|
-
2019-11-24 23:21
-
引用
1 楼
但后来LG发现,他们耗费巨资和精力研发出的处理器其跑分性能还不如类似架构的骁龙808。
|
|
-
2019-11-24 23:07
-
引用
2 楼
比如说“三个爸爸”,我觉得他们非常互补,戴赛鹰一个人在外边冲锋陷阵,两个兄弟在背后给他支持。
|
|
-
2019-11-24 23:05
-
引用
3 楼
最好的办法是,对产品给予更多关注,而非指标。
|
|
-
2019-11-24 23:03
-
引用
4 楼
唱吧创始人陈华同样是因为这两个原因选择了回国上市,他还说过:“A股的融资能力远远超过美股,融资的玩法A股是更好玩的。
|
|
-
2019-11-24 23:00
-
引用
5 楼
)你要是再做单车,就是与整个投资界为敌了。
|
|
-
2019-11-24 22:52
-
引用
6 楼
相反,你应当积极与董事会进行沟通。
|
|
-
2019-11-24 22:40
-
引用
7 楼
“就算我发现自己的商业计划书在一些平台上泄露了,也只能去找客服要一个说法,但想要得到赔偿,基本很难,”上述来自深圳的创业者说,“现在国内没有很好的机制来保障,我只能和其他创业者说,让他们少用这些平台。
|
|
-
2019-11-24 22:31
-
引用
8 楼
不要让这种情况发生,因为如果所有人眼里只有指标,那么当指标出现停滞的时候,大家自然会恐慌。
|
|
-
2019-11-24 22:28
-
引用
9 楼
在行业人士看来,无论对于爱奇艺,还是投资机构,这都是最合理的方案。
|
|
-
2019-11-24 22:18
-
引用
10 楼
这一波的并购整合浪潮已经扩大,不仅仅从国内开始走出国门,而且未来国内上市公司之前的并购整合也会出现更多机会。
|
|
-
2019-11-24 22:05
-
引用
11 楼
看业绩,从2013年以来,就没有一年的利润不是在两位数下滑的。
|
|
-
2019-11-24 21:48
-
引用
12 楼
分发渠道、营销渠道,重点看是否有效触达消费者,这个接地气的环节非常重要,营销宣发市场占有者有机会向上向下延伸。
|
|
-
2019-11-24 21:35
-
引用
13 楼
至此,小米正式成为了继苹果、三星、华为之后,全球第四家拥有自主品牌芯片的手机厂商。
|
|
-
2019-11-24 21:33
-
引用
14 楼
由于种种原因,这一波老牌玩家在移动互联网浪潮来袭时,步履维艰。
|
|
-
2019-11-24 21:27
-
引用
15 楼
精准医疗有助于疾病的精确诊断分型(如癌症的不同分型),从分子层面解释疾病,尤其是癌症的发病机理。
|
|
-
2019-11-24 21:27
-
引用
16 楼
来自于支付方与民生方面的巨大压力,使得分级诊疗的强制推行成为新医改最重要的措施之一,对于医生的多点执业尺度也越来越大,将会在很大程度上释放生产力,改善供给,这无疑会给互联网医疗带来巨大的发展机遇。
|
|
-
2019-11-24 21:27
-
引用
17 楼
我们的执行力就是要搞清楚方向、时点,找到最好的创始人。
|
|
-
2019-11-24 21:24
-
引用
18 楼
(一)商业杠杆力(比拼资源的能力) 资源分为几个: 第一,个人资源 一个人在过去时间里积累创造的影响力和价值。
|
|
-
2019-11-24 21:19
-
引用
19 楼
所以我觉得行业资源很重要,包括上下游的资源延展。
|
|
-
2019-11-24 21:14
-
引用
20 楼
要不2017年就如大家所愿吧。
|
|
-
2019-11-24 21:04
-
引用
21 楼
第四课:让董事会运转起来 一家公司之所以成立董事会,是因为他们会成为你在艰苦时期的支柱。
|
|
-
2019-11-24 21:03
-
引用
22 楼
围绕着分级诊疗体系及医生多点执业下的医患关系而展开的一系列商业模式的创新将会成为可能,不管是大平台还是垂直细分的模式都有可能找到自身的市场需求。
|
|
-
2019-11-24 21:01
-
引用
23 楼
移动互联网技术的兴起,医药与互联网技术的结合使得信息流通成本大大降低,“去中心化、去权威化”是最显着的特点。
|
|
-
2019-11-24 21:00
-
引用
24 楼
但是长路漫漫、艰辛曲折基本是可以预见的。
|
|
-
2019-11-24 20:49
-
引用
25 楼
(一)商业杠杆力(比拼资源的能力) 资源分为几个: 第一,个人资源 一个人在过去时间里积累创造的影响力和价值。
|